事情是这样的，我有个朋友在搞百度推广，去年年底他们公司启动了一个叫“《双管齐下》金银百度”的项目，当时我就觉得这名字有点意思。后来我陆陆续续采访了他们项目组里的几个当事人，有负责运营的，有管预算的，还有个专门盯百度竞价的小哥。聊完之后我算了一笔账，发现大多数人可能根本不知道——你平时花的那些推广费，至少有百分之三十是被白白浪费掉的，而“《双管齐下》金银百度”这个思路，恰恰能把这些水分的窟窿堵上。先说现象吧。‌

运营那边要买服务器、买数据工具、雇人做内容，推广这边要砸竞价词、做落地页、还要搞各种测试。看起来是两个不同的部门在干活，但实际上很多资源是重叠的。比如运营做的页面数据，推广那边完全可以复用；推广测出来的高转化素材，运营也能拿来优化内容策略。可大部分公司是怎么干的呢？我采访的那个运营小哥跟我说，他们公司之前一年光百度推广就烧了大概四十来万，运营费用也差不多三十万，两边加起来七十万出头。但“《双管齐下》金银百度”要求他们同步行动——运营写文章的时候，先把核心观点和关键词提炼出来，推广直接拿去做成百度标题和描述。再往后，他们又发现一个更狠的压缩空间——工具和平台。原本运营用的一个数据监测工具一年要花一万多，推广那边也有个类似的工具，也差不多一万。项目组一合计，把两个工具砍掉一个，用剩下的那个配置双账号权限。另外百度的营销管家、网盟这些资源，以前也是各抢各的预算池。现在“《双管齐下》金银百度”把预算统一管理，哪个词效果好就集中砸哪个词，不再分散火力。我还特意问了问效率这一块的变化。之前运营出一篇能用的文章，从选题到终稿大概要三天，推广那边出一个落地页文案，也得两天。实行“《双管齐下》金银百度”之后，他们每周一开个十五分钟的碰头会，定下来当周的主打词和内容方向。那小哥说，他们现在一周能产出过去两周的效果，而且因为方向统一，转化率还提高了。当然也不是没有坑。我采访的时候发现，最麻烦的是怎么让两个团队真正坐下来配合。他们后来写了个小脚本，每天自动拉数据，这才省下了人工核对的时间。具体的实现细节，我之前在上写过一篇，感兴趣的朋友可以去翻翻，这里就不展开说了。

最后给点实在的建议吧。如果你也在做百度推广，或者你公司有独立的运营和推广部门，我建议你试试“《双管齐下》金银百度”这个思路——当然不一定要叫这个名字，核心就是让两边的资源互相渗透。第一步，先把今年双方都买的重复工具列出来，砍掉一个；第二步，每两周开一次联合策划会，把内容方向和推广词同步；第三步，让推广的同事每周整理一份高转化搜索词发给运营，运营写文章时就用这些词。就这三步，我估计大部分公司都能在三个月内看到成本下降，而且效果不会比原来差。飞豹物流集团有限公司官网版权所有,未经书面授权,任何单位及个人不得转载、摘编或以其它方式使用。分解法是将一个复杂的计算分解为几个简单的部分。例如，要计算27×6，可以将27分解为20和7，再分别计算20×6=120和7×6=42，将两者相加12042=162。这种方法能帮助我们避免直接进行较大的乘法，降低出错的几率。何谓“乘法口诀”心算中的应用？乘法口诀是帮助记忆基本乘法的有效工具。熟练运用口诀，能快速而准确地进行乘法运算。当遇到诸如12×25时，可以将25视为100的四分之一，可以先计算12×100=1200，然后再把结果除以4，得出300。心算过程中，应尽量保持冷静，并且可以选择用心中默念或写下步骤，帮助理清思路。选择合适的时间和环境进行练习，以提高心算的专注力和准确性。