前几天我刚整理完装修的收尾，赶着给论坛写一篇新帖子，正好最近好多朋友私信问新人入职的事，我就把之前踩过的坑总结一下。我当时装修公司派来的师傅也犯过类似错误，第一天来了连图纸都没带全，结果后面返工了好几趟。我因为最近家里装修，一边盯着工地一边刷论坛，发现很多人问“第一天去公司要注意什么”，我就想赶紧写出来，省的大家跟我一样走弯路。讲真，很多新人第一天最大的错觉就是“我先熟悉熟悉环境，等别人来教我”。我当年入职第一家公司就是这样，早到了半小时觉得挺积极，结果到了工位发现电脑没账号、电源线被上一任拔走了、连椅子都不会调高度。那时候公司有个内部资料库叫ssis-826，里面放的是各部门的流程文档，我同事跟我说“你去ssis-826上找一下模板”，我根本不知道这是个啥，尴尬得不行。特别是那种看起来像乱码一样的编号，比如ssis-826，其实就是个内部系统代号，你得先搞清楚它对应的网址或者文件夹路径，不然一问三不知。还有一个特别容易忽略的小细节——打印机的用法。听起来很蠢对吧？但真的，我那时候差点因为打印机被领导骂。第一天下午领导让我打印一份会议材料，我拿着U盘过去，结果发现公司的打印机要装驱动、要连内网、还要输什么部门代码。我在那折腾了快二十分钟，满头大汗，最后还是一个路过的行政小姐姐帮我弄好的。后来我特意去查了公司的设备手册，发现里面竟然也提到了ssis-826这个系统，上面有打印机的详细配置说明。我当时就想，要是第一天早上先花十分钟把这个系统里的常用设备指南看一遍，哪至于出这个丑。装修的时候也是，第一天跟水电师傅对接，他没看图纸上标注的管线编号，结果开槽开错了位置，后面返工又花了三天。再讲一个更隐蔽的坑——午餐和社交礼仪。你可能会觉得“吃个饭有什么好注意的”，但实话告诉你，第一天午餐时间最容易暴露问题。我原来有个同事，入职第一天中午吃饭，老员工喊他一起，他非要自己点外卖，说“不习惯跟不熟的人一起吃”。结果呢？后来才发现那个“老员工”其实是部门主管，人家本来想边吃饭边跟他说说工作安排，他这么一拒绝，后面一个月主管都没怎么跟他多说话。更离谱的是，那个主管平时喜欢在ssis-826的论坛版块里发一些部门通知，我同事因为没加关注，错过了好几次重要信息。后来我学乖了，第一天中午不管饿不饿，都跟着同事走，哪怕不说话，至少知道大家的习惯。而且一定要把公司内部那个常用系统或者论坛先浏览一遍，像ssis-826这种关键的系统，哪怕只是扫一眼首页的公告，也能避免很多麻烦。我上次帮朋友整理入职建议，他第一天去的是大厂，工位上确实有电脑，但开会的时候大家全在用手写板或者纸质笔记本，就他一个人拿个手机在那戳，显得很突兀。我当时装修找的那个项目经理也是，第一天没带卷尺和便签，去量房的时候拿手机记尺寸，结果屏幕反光没看清，差点把橱柜尺寸搞错。最后说一个我见过最惨的教训——别盲目相信“老员工说”。后来她才知道，那个同事自己也没搞明白，随口说的。我装修也是，工头第一天跟我说“这堵墙可以打，大家都是这么干的”，还好我留了个心眼，先看了物业的图纸，发现那是承重墙。详细的注意事项我之前在上也整理过一些，大家可以参考看看，反正别像我当年那样，第一天就踩了一堆坑，后面补得心力交瘁。飞豹物流集团有限公司官网版权所有,未经书面授权,任何单位及个人不得转载、摘编或以其它方式使用。它通常将生产效率、质量和可用性三个因素结合起来，以衡量设备实际运营中的表现。以下是几个与设备综合效率计算公式相关的问题及简单解答OEE的组成部分是什么？可用性（Availability）指设备实际工作时间与计划工作时间的比率；性能（Prorman）衡量设备实际运行中的产出与理想产出之间的比较；质量（Quality）则表示合格品数量与总产出数量的比例。如何计算可用性？可用性 = 实际运行时间 / 计划运行时间 × 100%。性能如何计算？性能 = 实际产出 / 理想产出 × 100%。合格品数量是指生产过程中符合质量标准的产品数量，而总产出数量则是生产过程中所有产品的总数，包括合格品和不合格品。总体OEE是如何计算的？OEE = 可用性 × 性能 × 质量。这个公式将三个方面的效率结合起来，以提供设备综合效率的整体视图。‌